John Kotter é um renomado professor da Harvard Business School, uma das maiores autoridades de liderança e mudança organizacional da atualidade. Vamos conhecer um pouco do papel da gestão nesse processo.
- Senso de urgência. Acompanha a velocidade das mudanças principalmente se antecipando na previsão dos acontecimentos analisando as tendências.
- Alianças Poderosas. Busca a continuidade dos processos, integração dos subsistemas e em casos de imprevistos, proatividade dos envolvidos.
- Visão de Mudança. Mantém-se atuante diante das ameaças e oportunidades de mercado e concorrência., visando interação constante com clientes internos e externos e eliminação de possíveis zonas de conforto.
- Comunicação. Garante o fluxo integrado das informações e a manutenção da identidade do negócio em todas as esferas, estimulando o envolvimento dos colaboradores não só na cultura da organização como nos processos de capacitação.
- Empoderamento da base. Promove a delegação por parte da liderança, estimulando a equipe na auto gestão e a assumir riscos, mantendo-a focada nos objetivos.
- Metas de curto prazo. Estimulam a manutenção do ritmo e clima organizacional encerrando ciclos programados e começando novos de forma progressiva.
- Manter o ritmo. Permanecerem vigorosos nas ações cotidianas, ainda que eventualmente o cenário seja desfavorável, estimulando ações que contribuam com um clima organizacional dinâmico.
- Tornar a mudança parte da Cultura. Reforça os processos de transformação, mantendo o ambiente ativo através de colaboradores conscientes e participativos.
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Sua mensagem foi enviada. Obrigado por participar!