GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.

Podemos estabelecer uma relação entre competências organizacionais e competências humanas?

Não só podemos estabelecer, como observar que de fato existe uma relação direta entre essas competências. Por exemplo, a área de recursos humanos (RH), muito oportunamente ainda chamada por algumas empresas de desenvolvimento humano (DH), tem a oportunidade de contribuir, colaborar, reforçar e conduzir processos que visam justamente essa interação orgânica com a profissional, competências também conhecidas como soft skill e hard skill. Quando pensamos no desenvolvimento de pessoas, vale a pena observarmos as necessidades e expectativas das empresas com o grau de capacidade e maturidade dos envolvidos nas suas respectivas áreas de atuação. O ambiente organizacional é excelente para se explorar o desenvolvimento das habilidades e competências dos indivíduos, e estimula inclusive a consciência de auto desenvolvimento de cada um.